您剛才談到試錯，有一些投資清潔能源方面的探索經(jīng)驗可以分享嗎？
許浩：一個新的領(lǐng)域，會很多模式理論上可行，實際上沒人做過。如果你去探索，可能會成功，也有可能不會成功。
舉一個例子，我們在探索農(nóng)村分布式光伏項目的綠色權(quán)益可行性。這個已經(jīng)推廣了很多年，就是國家補(bǔ)貼一點(diǎn)，農(nóng)民自己付一點(diǎn)，在屋頂裝光伏，有一個大概的投資回報周期。
但這個模式的典型
問題是：綠色權(quán)益是很難被計量的。如果一個農(nóng)戶家里裝了5000瓦光伏，一個小時發(fā)電峰值5度，一年能發(fā)1000個小時，那就是5000度電。但隨便一個火電廠一年都是幾億度電，農(nóng)戶是沒法把自家的電作為綠電賣回給電廠的，體量太小了。
所以我們近期就在和很多機(jī)構(gòu)探索，如何建立綠色權(quán)益機(jī)制。比如能不能讓整一個縣的分布式光伏加起來，看作一個虛擬的集中式電站？把用戶多發(fā)的電賣給電網(wǎng)，一戶一年就能多個幾百甚至幾千元的收入，這就把收益提上去了，也順應(yīng)了鄉(xiāng)村振興
政策。
機(jī)遇遠(yuǎn)大于挑戰(zhàn)
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