報告指出，全球能源轉(zhuǎn)型正在重構(gòu)汽車產(chǎn)業(yè)價值鏈，從“以燃料為核心”轉(zhuǎn)向“以材料為核心”。在這一背景下，推動循環(huán)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，將重塑動力電池價值體系，釋放經(jīng)濟價值，增強產(chǎn)業(yè)鏈韌性，減少環(huán)境影響。報告認為，推動電池循環(huán)經(jīng)濟的規(guī)?；D(zhuǎn)型，需要從“小修小補”和“末端治理”轉(zhuǎn)向系統(tǒng)層面的重塑。

報告提出了五大領(lǐng)導(dǎo)力行動，為全行業(yè)提供一套兼具實操性與商業(yè)可行性的戰(zhàn)略指引，內(nèi)容包括將易拆解、可診斷、可維修和再制造融入電池設(shè)計理念，延長電池使用壽命，提高回收率，讓電池成為可循環(huán)的、擁有多個生命周期的高價值資產(chǎn)；優(yōu)化交通與能源系統(tǒng)，重塑電池價值；依托電池即服務(wù)（BaaS）等模式，將電池轉(zhuǎn)化為長期運營資產(chǎn)，實現(xiàn)多次循環(huán)利用，挖掘全生命周期商業(yè)價值；通過聯(lián)合投資、長期合作等方式，構(gòu)建電池循環(huán)利用網(wǎng)絡(luò)，讓材料流轉(zhuǎn)高效、穩(wěn)定、可追溯。此外，推廣電池護照等數(shù)字化工具，提升透明度，統(tǒng)一跨境流通規(guī)則，消除政策壁壘，讓電池資產(chǎn)在全球范圍內(nèi)順暢流轉(zhuǎn)。

“五大領(lǐng)導(dǎo)力行動”獲得了產(chǎn)業(yè)界的積極響應(yīng)。沃爾沃汽車全球可持續(xù)發(fā)展負責(zé)人Vanessa Butani指出，電動化必須與循環(huán)經(jīng)濟協(xié)同推進。他認為，循環(huán)經(jīng)濟可有效降低行業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險、保障資源穩(wěn)定性，并加快向碳中和出行體系的轉(zhuǎn)型，讓消費者受益于更加耐用、負責(zé)任生產(chǎn)的汽車產(chǎn)品。

蔣理表示，寧德時代已率先踐行五大領(lǐng)導(dǎo)力行動，打造了完整的循環(huán)閉環(huán)體系，貫穿電池研發(fā)、材料使用、商業(yè)應(yīng)用、回收和再利用的全生命周期。寧德時代已制定碳中和戰(zhàn)略，到2025年底，公司已將所有電池工廠打造為零碳工廠，實現(xiàn)核心運營碳中和。目前，公司已進入碳中和第二階段，致力于在2035年推動產(chǎn)業(yè)上下游實現(xiàn)價值鏈碳中和。

在回收端，寧德時代已實現(xiàn)鎳、鈷、錳回收率達99.6%，鋰回收率達96.5%，并通過全球1200家“寧家服務(wù)”網(wǎng)點建立了高效的回收體系。

在材料創(chuàng)新方面，寧德時代正在大力研發(fā)及應(yīng)用碳排放更低的鈉離子電池，從源頭減少對稀缺礦產(chǎn)的依賴。鈉離子電池全生命周期碳排放較鋰電池最高可降低60%，2026年，鈉電池將在換電、乘用車、商用車和儲能等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)大規(guī)模應(yīng)用。

“全球能源循環(huán)計劃”由寧德時代與艾倫·麥克阿瑟基金會于2025年3月共同發(fā)起。同年6月，“全球能源循環(huán)計劃”愿景發(fā)布：匯聚產(chǎn)業(yè)鏈上下游、政府及學(xué)術(shù)機構(gòu)等多方力量，共同推動電池循環(huán)經(jīng)濟全面落地，同時，助力新電池生產(chǎn)徹底擺脫對原生礦產(chǎn)資源的依賴。此次報告的發(fā)布，將上述愿景進一步轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的行動路線圖，為價值鏈各方的協(xié)同行動明確了方向。

未來，各方將持續(xù)推動循環(huán)經(jīng)濟路線圖在不同國家和地區(qū)開展試點。推動全球電動汽車行業(yè)從“開采—制造—廢棄”的舊模式，轉(zhuǎn)向“設(shè)計—制造—使用—回收—再利用”的循環(huán)新模式。