2000年，互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)迎來了至暗時(shí)刻。曾經(jīng)顯赫一時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)公司，早已消失在人們的記憶中。

歷史總在不經(jīng)意間重復(fù)昨天的故事，2021年是中國的碳中和元年。在言必稱“碳中和”的政策環(huán)境的刺激下以及對于碳中和“激蕩四十年”的美好憧憬，從2021年到2022年中期，新成立的碳中和相關(guān)服務(wù)公司兩三萬家，新增從業(yè)人員幾十萬人，更有無數(shù)的資本磨刀霍霍、枕戈待旦。短期之內(nèi)，泡沫顯現(xiàn)，尤其是碳中和相關(guān)服務(wù)業(yè)泡沫明顯。

盈利模式？商業(yè)模式？

碳中和服務(wù)囊括的范圍很廣，包括碳交易、碳排放及碳足跡核查與核算、碳達(dá)峰碳中和規(guī)劃與方案、碳資產(chǎn)開發(fā)與管理、碳金融及綠色投融資、ESG報(bào)告編寫、ESG評級及管理提升、碳管理信息化軟件平臺、碳減排技術(shù)服務(wù)以及鋪天蓋地的各類培訓(xùn)等。雖然看起來很廣，但整體來說市場的容量及規(guī)模并不算很大，盈利模式及商業(yè)模式也相對單一，大部分成立兩年以內(nèi)的企業(yè)絕大多數(shù)并沒有獲得盈利，甚至并沒有找到盈利模式和商業(yè)模式。這也是讓很多公司疑惑不已，幾百萬億的碳中和投資去哪了？

碳中和投資

據(jù)央行估算，碳中和投資總額將達(dá)到驚人的487萬億人民幣，涉及到方方面面。但不得不說的是，這里巨量的資金都將會流入到碳中和相關(guān)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)中，也就是碳中和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的投資，比如儲能產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)、智能電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)等。不得不說的是，這些產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)是有相當(dāng)?shù)拈T檻，不是隨便的阿貓阿狗能輕易成為其中玩家的。當(dāng)然，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及碳市場的存在，必將會帶動(dòng)相關(guān)的碳中和相關(guān)服務(wù)業(yè)，但市場的爆發(fā)點(diǎn)還尚待時(shí)日。短期之內(nèi)，隨著相關(guān)服務(wù)公司呈幾何級數(shù)的增長，而相關(guān)服務(wù)的市場規(guī)模僅僅是線性增長，呈現(xiàn)了局部泡沫。

碳中和服務(wù)公司何去何從？

“碳中和”服務(wù)的泡沫化讓很多公司處于進(jìn)退維谷，對比曾經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，可以發(fā)現(xiàn)碳中和服務(wù)1.0時(shí)代其實(shí)已經(jīng)瀕臨末期，未來將處于不破不立的境地。在這里，筆者對堅(jiān)定看好碳中和相關(guān)業(yè)務(wù)的公司，給出中肯的建議：高筑墻、廣積糧、緩稱王。

高筑墻。建立自有的核心技術(shù)、核心團(tuán)隊(duì)、核心能力。

廣積糧。廣納賢才，積聚團(tuán)隊(duì)能力，腳踏實(shí)地的從一個(gè)個(gè)小項(xiàng)目做起，積攢團(tuán)隊(duì)的實(shí)力、公司的品牌。

緩稱王。細(xì)水長流，保持現(xiàn)金流，尊重市場規(guī)律，以活下去為第一使命，不要提出不切實(shí)際的目標(biāo)。

后天很美好，今天很殘酷，明天更殘酷。冬天到了，春天還會遠(yuǎn)么？當(dāng)碳中和春天真的到來的時(shí)候，你準(zhǔn)備好了么？有核心團(tuán)隊(duì)么？有拿得出手的業(yè)績么？如果兩手空空，如何擁抱碳中和的春天呢？